Beratung. Neu gedacht.

Daniela Monika Erber unterstützt Sie bei der Finanzoptimierung und Pflegestandardisierung.

Vom Überleben zum Erfolg:

Mit diesen 4 fundamentalen Lösungen wird Ihre Pflegeeinrichtung zur führenden Institution in der Branche.

Erhalten Sie endlich mehr Klarheit darüber, wie Sie erfolgreich die Standardprobleme lösen & als eine ausgezeichnete Pflegeeinrichtung in Ihrer Umgebung wahrgenommen werden.

Erfahren Sie, wie Sie Ihre internen Prozesse so effektiv gestalten, dass sich Ihre Bewohner*innen immer wohlfühlen und den Personalmangel niemals spüren oder bemerken.

Verstehen Sie finanzielle Herausforderungen als Chancen. Maximieren Sie Ihr Umsatzpotential, identifizieren Sie Einsparmöglichkeiten und tätigen Sie gezielte Investitionen.

Nutzen Sie eine Schritt für Schritt Anleitung, um systematisch und gezielt alle Abläufe aufzudecken, um diese zu überprüfen und vor allem zu optimieren.

Lösung 1
Optimierung

Autonomes und entspanntes Arbeiten der Pflegekräfte

ohne zusätzliches Personal.

>>Pflegestunden gewinnen<<

>>Optimierung der Arbeitsabläufe<<

>>Fachbetreuung einsetzen<<

Lösung 2
Zufriedenheit

Das Leben im 5*****Pflegehotel

ohne das Jahresbudget zu belasten.

>>Moderne Aktivitäten erleben<<

>>Gemeinsames Essen mit Freunden<<

>>Selbstbestimmtes Leben<<

Lösung 3
Ziele

Ziele planen und erfolgreich umsetzen

ohne Angst Mitarbeiter zu verlieren.

>>Erfolgreiche Investitionsplanung<<

>>Evaluierung und Neupositionierung<<

>>Umsetzung mit Begleitung<<

Ohne Pflegeausbildung die Pflege entlasten.

Sozialgeragogische Betreuung.

Die Pflege allein reicht nicht aus

Es ist nicht mehr nur allein eine Frage der Medizin und der Pflege, wie man mit den Erkrankungen der alten Menschen fertig wird. Viel mehr rückt der alte Mensch insgesamt in den Mittelpunkt. Eine Sichtweise, die die Altenpflege stark und positiv beeinflussen wird.

Hierdurch wird die Beschäftigung im Alter immer wichtiger. Auch Pflegende müssen verstärkt darauf vorbereitet werden, die Erkenntnisse der Wissensbereiche zu erlernen und zu integrieren in eine neue Art von Teamwork.

Es gibt drei Einsatzmöglichkeiten für die sozialgeragogische Betreuung.

Die sensorische Aktivierung ist ein „In Bewegung setzen“ unter Einbeziehung aller Sinnesorgane. Diese Methoden können erlernt und umgesetzt werden, und sind als Angebot verpflichtend in Einrichtungen. Ein fester Bestandteil zu fixierten Zeiten.

Die Gestaltungsgeragogik ist ein Begleiten älterer Menschen zu einem aktiven Lernen unter Einbeziehung der wissenden Ressourcen der Bewohner und der beruflichen oder hobbyausgeführten Wissen der Gruppenleiter/Trainer/Betreuer.

Die integrative, sozialgeragogische Betreuung wird zur Entlastung der Pflege in deren Stresszeiten eingesetzt.

Wir bringen Menschen zusammen mit gleichen Interessen.

Betreuung und Training mit Senioren ohne Pflegeausbildung

Ausbildung 1

Trainerkompetenz

Ausbildung 2

Montessori-Trainer/in für Senioren

Ausbildung 3

Seniorentrainer/in für Aktivierungen.

Ausbildung 4

Trainerkompetenz für alle Stufen der Alzheimer-Erkrankung.

Ausbildung 5

Diplom Trainer/in für Senioren

Ausbildung 6

Demenztrainer/in

Wir lernen uns kennen und schauen ob wir zusammenpassen, ob wir, und vor allem wie wir Ihnen helfen können.

1. Terminanfrage

kostenloses Erstgespräch

2. Vorgespräch

Ihr Anliegen ist uns wichtig.

3. Beratungsgespräch

60 Minuten Beratung.

4. Zusammenarbeit

Umsetzung Ihrer Lösung.

Wie Sie sich als exzellente und mitarbeiterfreundliche Pflegeeinrichtung in Ihrer Region etablieren.

Mehr als nur Pflege in 6 einfachen Schritten:

Schritt #1: Pflegekräfte sichtbar und spürbar entlasten bedeutet:

Pflegekräfte können sich so liebevoll auf ihre Kernaufgaben konzentrieren. Die Arbeitsbelastung reduziert sich deutlich und somit auch das Risiko von Burnout und Krankheitsausfällen. Es wirkt sich positiv auf die Qualität der Pflege und Betreuung aus.

Schritt #2: Autonomes Arbeiten in der Pflege und Betreuung bedeutet:

Durch die Möglichkeit, autonom in ihren Fähigkeiten zu arbeiten, werden ihre Stärken und Talente voll ausgeschöpft, dies führt zu einer höheren Arbeitszufriedenheit und Motivation. Sie lernen lösungsorientiert zu denken und handeln.

Schritt #3: Finanzielle Herausforderungen meistern bedeutet:

Gezielte Investitionen gleichen oft Defizite aus, optimieren einige Prozesse und verbessern auch die Effizienz. Dies führt zu einer besseren Wirtschaftlichkeit. Nur so kann man langfristig erfolgreich sein und die Position am Markt stärken.

Schritt #4: Gute Raumgestaltung und Nutzung bedeutet:

Eine ansprechende Raumgestaltung wird das Wohlbefinden der Bewohner erheblich verbessern. Wenn die Nutzung der freien Räume auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter abgestimmt werden, führt dies zu einem positiven Arbeitsumfeld.

Schritt #5: Umsatzpotential und Einsparmöglichkeiten erkennen bedeutet:

Die neuen Marktchancen erkennen und die Angebotspalette erweitern führt zu einem höheren Einkommen. Weiters können Kosten durch ein gezieltes Einkaufsmanagement gesenkt werden. Dies führt zu einem wirtschaftlichen Betrieb.

Schritt #6: Eine reibungslose und effektive Kommunikation bedeutet:

Eine angenehme Arbeitsatmosphäre der Pflegekräfte und Fachbetreuung schafft Vertrauen und Sicherheit bei den Bewohnern, sowie deren Angehörigen und trägt somit zu einem positiven Image der Einrichtung bei.

BERATUNG. NEU GEDACHT.

Modernisierung und Digitalisierung.

Die digitale Transformation in Pflegeeinrichtungen ist ein entscheidender Fortschritt.

Die Zahl der Pflegebedürftigen in unserer Gesellschaft wird in den kommenden Jahren und Jahrzehnten stark steigen - Prognosen zufolge wird der Mehrbedarf an Pflegepersonal nur schwer zu decken sein.

Doch ist es heute schon möglich, viele der Tätigkeiten in Assistenz und Pflege durch digitale Techniken und Systeme zu unterstützen und dem Personal so Zeit für andere Betreuungsmögliche Tätigkeiten zu verschaffen.

Immer basierend auf den aktuellen Schwerpunkten unserer Klienten.

Mitarbeiterzufriedenheit und Teamwork.

Ist gutes Teamwork auch eine Frage der Führung?

Forschungen haben ergeben, das die Gesundheit der Mitarbeiter eng verknüpft sind mit Führungsstil und Teamwork. Ein menschliches Miteinander, gutes Benehmen und gegenseitiger Respekt sind die Basis für eine langfristige Zusammenarbeit im Unternehmen.

Unzufriedenheit hat selten etwas mit der Arbeit selbst zu tun, dafür sind alle Vorschriften und Vorgangsweisen genau gelernt. Es geht immer um den Umgang der Vorgesetzten mit Mitarbeitern und die Stimmung im allgemeinen.

Demenzen und Alzheimer

Im Mittelpunkt stehen die alten Menschen mit Beeinträchtigungen. Demenz ist eine der Beeinträchtigung von Menschen, deren Integration in eine Gruppe oder sozialen Umfeld ohne Wissen „Wie“ ihre Leichtigkeit verliert.

Wir haben 3 Methoden ausgearbeitet, jahrelang praktiziert und dokumentiert, wie man Menschen der Alzheimer Krankheit in das soziale Miteinander integrieren kann. Wir haben uns spezialisiert auf Interessen wie körperliches Training, Gedächtnistraining und Rhythmik und Musik.

Positionierung und Struktur.

Diese Positionierung können in weiterer Folge alle Mitarbeiter im ganzen Unternehmen aussprechen, wenn man sie anspricht. Mitarbeiter, die das WARUM kennen und darin einen Sinn des großen Ganzen verstanden haben, sind produktiver und zufriedener.

Das WIE ist die Veränderung, die viele Mitarbeiter verunsichert, wenn keine Struktur und Teamwork im Unternehmen aufgebaut ist. Eine solide Struktur, nichts mehr dem Zufall überlassen, planbare und berechenbare Ergebnisse umsetzen sind der erste Schritt.